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曹利

顾问介绍

我爱培训网培训讲师

一、教育背景
美国国际培训训练协会“国际职业培训师”资格
美国阿拉莫公司课程讲师资格
中国管理资讯网培训中心首席人力资源讲师
中山大学MBA常年特聘讲师

二、工作经历
曾任 迅达(中国)电梯有限公司总部人力资源经理
华润(香港)人事行政总监
新恒基集团网络投资公司人力资源部总监

三、擅长领域

四、主讲课程

目标管理实务
引进和推行合乎企业和其他组织需要的目标管理模式
了解制订理想目标的方法
了解目标修正的标准与方法
掌握目标执行结果的评估方法

绩效管理
如何确定绩效考核的标准和原则
绩效考核方案设计技术
规范考核的设计与权值设定
如何科学的对“工作态度”进行考评

薪酬管理
中西方薪酬体系的比较
薪酬体系设计的基本思路
薪资3P理论,宽幅结构
市场薪酬调查结果的分析与使用, 调薪矩阵的设计

非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的角色认知
在企业管理中的角色
了解非人力资源经理该做什么
部门经理在人力资源管理中应掌握的基本知识

职位说明与职位评价体系(以下课程费用3-4千)
职位说明书的操作原则
职位说明书的书写技巧
进行职位评价的要素
七个围度的评价方法

培训师培训
培训师具备的能力范畴
培训的编导艺术
培训技能的提升
培训方法的运用

员工激励
激励的误区
部门经理激励下属的特点
需求与动机分析
激励策略

招聘与面试技巧
组织不同成员在招聘中的角色定位
招聘计划制定
招聘实施
战略面试技巧

五、曾经服务的客户:

培训特点:
善于调动现场气氛,鼓励学员参与,培训生动活跃,实用性强,将现代理论与实际操作有效结合,易于应用。


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