公开课程名称:  

管理者财务-非财务经理财务管理  公开课  

培训对象总经理、副总经理、部门经理、团队主管等中高级管理人员、想进一步提升自己的管理人员
培训方式:讲授、启发、互动、讨论课堂练习等多种方式

开课时间:2008年7月19-20日
课时长短:
二天
培训地点:北京朝阳区中国化工大厦,北四环路北安慧桥东北角,地铁5号线惠新西街站即可到达,自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路
培训投资:人民币2800元/位
价格优惠:只对提前办理财务手续的学员提供折扣优惠
开课2周前办理财务手续:¥2500元/位,人数超过3人将有更多折扣优惠!开课前一天办理财务手续:¥2800元/位,没有折扣
培训顾问(Training Adviser):陈先生、况小姐
MSN:bsjy2008@hotmail.com (在线咨询 早8:30—晚17:30)
电子邮件:training66@263.net
销售管理培训公开课咨询电话:010-62126788、62111758


培训目标(Format&Key Benefits):

通过学习, 学员可以了解基本的会计原则, 了解会计报表的结构并能解读基本的会计报表. 对工作中遇到的会计问题可以轻松应对。更为重要的是,学员在工作中可以根据所学知识改进现有的工作流程为公司增加附加价值。运用杜邦分析模型和资本循环的模型,通过大量的案例分析与练习,使学员在轻松愉快的环境中,不需要死记硬背就可以了解会计知识而且印象深刻。


课程大纲(Program Content )

一、开篇语
1、教学双方对课程期望,分享。树立学员的信心。
2、学习财务管理的意义。

二、 了解和读懂财务报表
1、基本知识准备。
A、企业与会计主体
B、持续经营的会计假设
C、价值链,成本与价值
D、资本循环的含义
2、资产负债表。
A、用资本循环的模型导入资产的概念。
B、流动资产的定义与种类,以及实例。
C、长期资产的定义与种类,以及实例。
D、负债与所有者权益。
E、资产与负债:事物的两面性。复式簿记法的概念。
F、解读资产负债表,解析资产的含金量。
3、损益表。
A、收入确认原则
B、收入与费用确认案例分析(应用资本循环的模型)
C、费用的种类与分析
D、损益表的层次关系
4、资产负债表与损益表区别与联系。
5、现金流量表。
A、现金流量表三大部分
B、实例分析。

三、财务报表分析(案例)
1、收益性分析
A、毛利率,营业利润率,净利润率
B、资产周转率C、资产回报率,权益回报率,及应用,案例与练习
D、杜邦模型分析
2、安全性分析
A、长期偿债比率,资产负债比率,权益负债比率,已获利息倍数
B、短期流动比率
3、发展性分析
A、营业额增长率,利润增长率

四、财务报表分析的应用
应用杜邦金字塔来分析如何利用财务报表分析的结果来改善企业的经营。
1,提高收入与效率,降低成本。
2、毛利润的意义与练习
3、期间费用的分摊
4、流动资产的管理
5、固定资产对成本的影响

五、内部控制与职业道德
1、内部控制的目的
2、利用内部控制的清单评估一个内部控制系统
3、案例分析

六、投资分析
1、资金的时间价值,贴现
2、投资分析工具:净现值法与IRR法

七、成本管理----如何准备计算成本并有效控制成本和费用
1 如何针对特点有效控制成本
2 保本点分析
A保本点与规模效益
B谈判中的保本点运用
C销售定价策略
3 成本控制关键点


课程报名:
1、可网上报名,也可填妥报名表,传真报名。咨询请电:010-62111758、62126788。
2、传真报名表及汇款凭证后,开课前一个星期您会收到确认函,包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户,请将培训费汇到我公司帐户
     公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
     帐 号:9001201050887-32
     开户银行:北京银行双秀支行

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 谁曾经选择我们提供的职业经理人培训服务

自1999年以来,我们先后为超过10000多家的企业提供过会员、公开课和企业内部培训服务,他们分别是诺基亚、爱立信、阿尔卡特、HP、约克、科勒、飞利浦、DHL、诺和诺德、SEW、上海通用汽车有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、卡夫天美食品(天津)有限公司、朗讯科技、伊莱克斯电器(中国)有限公司、惠而普家用电器有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、三洋制冷、中化、中石化、中海油、中国电信、网通、联通、核工业总公司、航天科工集团、航天科技集团、建设银行、招商银行、中建国际、中青旅、中外运、海南航空、上海大众、一汽丰田、宇通客车、中信证券、华为、大唐电信、联想集团、北大方正、东软集团、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、中关村科技、大田集团、赛特集团、亨通集团、国泰集团、珍奥核酸、三元牛奶、红牛饮料、好利来、好伦哥、稻香村集团、SOGO、中原地产、戴德梁行、万科、华润置地、金地、同仁堂、康恩贝药业、双鹤药业、协和药业、仙琚药业、多维药业、万东医疗、北科医疗、惠好医疗、大北农集团、中牧股份、兆龙饭店、国宾酒店、黄龙酒店等世界500强公司和国内成功企业……涵盖IT、软件、仪表、医药、建筑、地产、制造、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市,其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。
更多见—“我们曾经服务的客户”

八年来,我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理培训、销售培训、市场管理培训、财务培训、项目管理培训、采购培训、谈判培训、客户服务培训相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。灵活、互动的小班现场授课形式也充分保障了培训效果。
详细见—“博思企业大学管理培训学院” “博思企业大学营销培训学院

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