培训对象：总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管
培训方式：多媒体教学、现场讲授、对话互动、案例分析。
开课时间：2008年7月12-13日
课时长短：二天
培训地点：北京朝阳区中国化工大厦，北四环路北安慧桥东北角，地铁5号线惠新西街站即可到达，自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路
培训投资：人民币2000元/位
培训顾问（Training Adviser）:陈先生、况小姐
MSN：bsjy2008@hotmail.com (在线咨询 早8：30—晚17：30)
电子邮件:training66@263.net
销售管理培训公开课咨询电话:010-62126788、62111758
培训目标（Format&Key Benefits）:
了解现场管理的基本概念;
掌握现场改善的方法;
熟悉现场改善的基本思路;
熟悉现场管理中的七大浪费;
掌握现场改善的五个阶段;
了解现场改善的方法;
认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战;
 |
课程大纲（Program Content ） |
一、认识现场管理与现场改善
企业竞争环境特点
现场管理的定义与现况缺失分析
现场管理的主要内容
现场管理在生产企业中意义与作用
新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战
二、现场管理人员的角色认知与定位
三、现场管理与改善利器一：如何发现问题和解决问题
异常问题与解决问题的思考点
问题的分析方法及解决问题方法
挖掘问题的类型和问题的再认识
问题改善的思考步骤
PDCA循环内在精髓及操作要领
5W1H与五个为什么方法
头脑风暴法应用
生产现场管理偏差及纠正。
案例：10元钱哪去了？
案例：机器为什么停机？
四、现场管理与改善利器二：5S管理
5S 定义、特色及实施
整理、整顿的含义与推行步骤
清扫、清洁的含义与推行步骤
素养的含义与推行步骤
如何推行5S并将5S落到实处。
5S推行失败的原因分析
5S实施的重点，难点及解决之道。
5S与其他活动的关系
工厂实施5S的案例与讨论。
五、现场管理与改善利器三：目视管理、IE手法与消除浪费
目视管理的定义与要点
目视管理的物品管理
目视管理的作业管理
目视管理的安全管理
浪费定义及类型
如何识别现场中的浪费
工厂中常见的浪费及控制
目视管理在消除浪费中的作用。
怎样让问题看得出来—目视管理的执行
现场中的七大管理浪费
现场可以改善的151种的浪费
怎样根除现场的各种浪费
IE手法与目视管理在设备、材料、方法管理中的应用、实例
六、现场管理与改善利器四：如何管理现场的品质
工作品质定义及全面品质定义
现场质量管理的要点
生产现场的品质管理
品质保证与品质成本
什么是防错法（愚巧法）
现场品质管理的工具
生产过程的品质控制
品质保证体系的建立与维持
现场质量管理导致失败的原因分析
现场干部如何引导所属员工树立质量意识
课程报名：
1、可网上报名，也可填妥报名表，传真报名。咨询请电：010-62111758、62126788。
2、传真报名表及汇款凭证后，开课前一个星期您会收到确认函，包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户，请将培训费汇到我公司帐户
公司名称：北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
帐 号：9001201050887-32
开户银行：北京银行双秀支行
参与在线讨论
了解更多俱乐部活动
如何成为企业大学会员、VIP会员、资源会员、书友会会员...
 |
谁曾经选择我们提供的职业经理人培训服务： |
自1999年以来，我们先后为超过10000多家的企业提供过会员、公开课和企业内部培训服务，他们分别是诺基亚、爱立信、阿尔卡特、HP、约克、科勒、飞利浦、DHL、诺和诺德、SEW、上海通用汽车有限公司、霍尼韦尔高分子材料（中国）有限公司、卡夫天美食品（天津）有限公司、朗讯科技、伊莱克斯电器（中国）有限公司、惠而普家用电器有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、三洋制冷、中化、中石化、中海油、中国电信、网通、联通、核工业总公司、航天科工集团、航天科技集团、建设银行、招商银行、中建国际、中青旅、中外运、海南航空、上海大众、一汽丰田、宇通客车、中信证券、华为、大唐电信、联想集团、北大方正、东软集团、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、中关村科技、大田集团、赛特集团、亨通集团、国泰集团、珍奥核酸、三元牛奶、红牛饮料、好利来、好伦哥、稻香村集团、SOGO、中原地产、戴德梁行、万科、华润置地、金地、同仁堂、康恩贝药业、双鹤药业、协和药业、仙琚药业、多维药业、万东医疗、北科医疗、惠好医疗、大北农集团、中牧股份、兆龙饭店、国宾酒店、黄龙酒店等世界500强公司和国内成功企业……涵盖ＩＴ、软件、仪表、医药、建筑、地产、制造、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市，其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。
更多见—“我们曾经服务的客户”
八年来，我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，开发并完善了40多个系列，1200余门管理培训、销售培训、市场管理培训、财务培训、项目管理培训、采购培训、谈判培训、客户服务培训相关课程，涵盖了企业运营的各个方面。灵活、互动的小班现场授课形式也充分保障了培训效果。
详细见—“博思企业大学管理培训学院” “博思企业大学营销培训学院”
现在报名吧！（Get Started Now！！！）