公开课程名称:  

销售人员时间管理与销售技巧提升训练  公开课  

培训对象一线销售人员、销售代表、销售主管、销售团队成员、销售管理人员等
培训方式:讲授、启发、互动、讨论课堂练习等多种方式

开课时间:2008年5月31日
课时长短:
一天
培训地点:北京朝阳区中国化工大厦,北四环路北安慧桥东北角,地铁5号线惠新西街站即可到达,自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路
培训投资:人民币1200元/位
培训顾问(Training Adviser):陈先生、况小姐
MSN:bsjy2008@hotmail.com (在线咨询 早8:30—晚17:30)
电子邮件:training66@263.net
销售管理培训公开课咨询电话:010-62126788、62111758


培训目标(Format&Key Benefits):

培养销售人员时间管理的方法和意识
培养和树立专业的销售理念和意识
掌握有效的工作方法和销售技巧
提升销售人员的素质和业绩
实现在思维和行为上的转变,提升工作绩效
获得来自跨国公司的成功经验和方法
利用多种学习方式,掌握和加深所学
与培训师的交流有助于理清思路和解决问题
总结以往工作的成败得失,保证日后胜券在握


课程大纲(Program Content )

销售人员的时间管理与工作效率提升

卓越销售人员应必备的素质和能力

销售人员的工作与时间管理
时间也是生产力——建立有效的时间管理观念
时间管理游戏与心得分析
个人时间管理状况评估和分析
时间管理的黄金法则
时间的优先与轻重缓急管理
建立个人时间管理系统
销售工作中的常用效率提升工具
做个有计划的人——针对自己的生活和销售工作制定计划
常用时间管理技巧和方法
一刻钟时间分析法
如何避免干扰
建立文档系统,让销售工作条理化
有效的会议管理
行动计划---是你对自己的时间管理负责!

销售工作中的沟通技能提升

销售行为七步大法(PSS)
1、准备阶段
2、接近阶段
3、调查阶段
4、说明阶段
5、演示阶段
6、建议阶段
7、成交阶段

顾问式销售技术
1、顾客购买行为
A、顾问式销售技术的概念
B、销售行为与购买行为的结合
经典案例分析:销售行为与购买行为的差异
C、SPIN的询问技巧
2、顾问式销售技术的重点概念
3、SPIN询问法
A、状况性询问
B、问题性询问
C、暗示性询问
D、需求确认询问


课程报名:
1、可网上报名,也可填妥报名表,传真报名。咨询请电:010-62111758、62126788。
2、传真报名表及汇款凭证后,开课前一个星期您会收到确认函,包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户,请将培训费汇到我公司帐户
     公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
     帐 号:9001201050887-32
     开户银行:北京银行双秀支行

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 谁曾经选择我们提供的职业经理人培训服务

自1999年以来,我们先后为超过10000多家的企业提供过会员、公开课和企业内部培训服务,他们分别是诺基亚、爱立信、阿尔卡特、HP、约克、科勒、飞利浦、DHL、诺和诺德、SEW、上海通用汽车有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、卡夫天美食品(天津)有限公司、朗讯科技、伊莱克斯电器(中国)有限公司、惠而普家用电器有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、三洋制冷、中化、中石化、中海油、中国电信、网通、联通、核工业总公司、航天科工集团、航天科技集团、建设银行、招商银行、中建国际、中青旅、中外运、海南航空、上海大众、一汽丰田、宇通客车、中信证券、华为、大唐电信、联想集团、北大方正、东软集团、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、中关村科技、大田集团、赛特集团、亨通集团、国泰集团、珍奥核酸、三元牛奶、红牛饮料、好利来、好伦哥、稻香村集团、SOGO、中原地产、戴德梁行、万科、华润置地、金地、同仁堂、康恩贝药业、双鹤药业、协和药业、仙琚药业、多维药业、万东医疗、北科医疗、惠好医疗、大北农集团、中牧股份、兆龙饭店、国宾酒店、黄龙酒店等世界500强公司和国内成功企业……涵盖IT、软件、仪表、医药、建筑、地产、制造、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市,其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。
更多见—“我们曾经服务的客户”

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详细见—“博思企业大学管理培训学院” “博思企业大学营销培训学院

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