公开课程名称:  

售前呈现与演讲技巧培训 公开课  

培训对象面向客户的销售代表、售前工程师、技术讲师、产品培训师、方案讲解人员等
培训方式:讲授、启发、互动、讨论课堂练习等多种方式

所属类别:客户服务培训  经理人培训
开课时间:2008年8月
课时长短:
一天
培训地点:北京市  交通大学  红果园宾馆
培训投资:人民币1280元/位
培训顾问(Training Adviser):     陈先生、况小姐
MSN:bsjy2008@hotmail.com  ( 在线咨询 早8:30—晚17:30 )
电子邮件:  training66@263.net
销售管理培训公开课咨询电话: 010-62126788、 62111758


培训目标(Format&Key Benefits):

通过本培训,学员将掌握:
1、明确销售方案呈现的目的-—推动销售实现
2、掌握说服性的演讲内容设计方法
3、掌握现场呈现准备、开场、内容演讲、回答提问和交流、收场的技巧
4、掌握提高个人演讲感染力的方法
5、掌握设计一个专业呈现方案的技能!
6、突出技术方案的客户利益!
7、提升客户对销售呈现方案的信任感!
8、强化技术方案演讲的目标性——推动销售


课程大纲(Program Content )

课程大纲(Program Content )

第一单元:销售方案呈现定位
销售方案呈现定位:传递信息?/说服?
说服性销售呈现的特点
大客户采购流程与建立信任的过程
大客户销售流程和销售方案呈现目的
方案销售特点对售前工程师的要求

第二单元:说服性销售呈现内容设计
听众分析与演讲目标设定
演讲主体结构和主要观点设计
演讲证据的组织
四个销售阶段典型演讲结构设计
设计练习与分析

第三单元:PPT的设计与开发
设计课件的PAT原则(PURPOSE、AUDIENCE、TIME)
听众的类型分析(专业人士、公司高层、操作人员)
精彩课件的要素
PPT的制作要点
讲义的准备与印制
其他辅助教材的准备

第四单元:呈现实施流程和技巧
演讲前彩排与行政准备
开场技巧
内容组织技巧
结构技巧/联系技巧
回答提问和处理客户反对意见
常见的问题和反对意见分类
回答提问和处理反对意见的基本原则和方法
典型提问和反对意见处理研讨
收场技巧

第五单元:提高演讲感染力
克服紧张情绪
声音运用技巧(发声/节奏感/克服口头语)
肢体语言技巧(基本姿态/手势/目光注视/移动)
提高演讲感染力的方法


课程报名:
1、可网上报名,也可填妥报名表,传真报名。咨询请电:010-62111758、62126788。
2、传真报名表及汇款凭证后,开课前一个星期您会收到确认函,包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户,请将培训费汇到我公司帐户
     公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
     帐 号:9001201050887-32
     开户银行:北京银行双秀支行

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自1999年以来,我们先后为超过10000多家的企业提供过会员、公开课和企业内部培训服务,他们分别是诺基亚、爱立信、阿尔卡特、HP、约克、科勒、飞利浦、DHL、诺和诺德、SEW、上海通用汽车有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、卡夫天美食品(天津)有限公司、朗讯科技、伊莱克斯电器(中国)有限公司、惠而普家用电器有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、三洋制冷、中化、中石化、中海油、中国电信、网通、联通、核工业总公司、航天科工集团、航天科技集团、建设银行、招商银行、中建国际、中青旅、中外运、海南航空、上海大众、一汽丰田、宇通客车、中信证券、华为、大唐电信、联想集团、北大方正、东软集团、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、中关村科技、大田集团、赛特集团、亨通集团、国泰集团、珍奥核酸、三元牛奶、红牛饮料、好利来、好伦哥、稻香村集团、SOGO、中原地产、戴德梁行、万科、华润置地、金地、同仁堂、康恩贝药业、双鹤药业、协和药业、仙琚药业、多维药业、万东医疗、北科医疗、惠好医疗、大北农集团、中牧股份、兆龙饭店、国宾酒店、黄龙酒店等世界500强公司和国内成功企业……涵盖IT、软件、仪表、医药、建筑、地产、制造、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市,其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。
更多见—“我们曾经服务的客户”

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详细见—“博思企业大学管理培训学院” “博思企业大学营销培训学院

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