公开课程名称: 

公司治理与资本运作总裁研修班

所属专业: 管理培训 经理培训
培训对象(Who Shold Atted):   总企业董事长、总经理及其它决策层领导,政府领导
培训时间: (2007年1月至2008年2月)开学时间:2007年1月27日 双休日(全天)
培训师: 本校及北大、人大等名校老师;知名学者、教授;著名金融机构高级主管;政府主管部门 的高级专家
培训地点: 清华大学
培训价格: 人民币39000元(含讲义、参考书、午餐等费用)
培训顾问(Training Adviser):     陈先生、况小姐
MSN:bsjy2008@hotmail.com  ( 在线咨询 早8:30—晚17:30 )
电子邮件:  training66@263.net
销售管理培训公开课咨询电话: 010-62126788、 62111758


公开课程培训目标(Format&Key Beefits):

使企业家通过资本视角,了解和掌握现代公司治理与资本运作、筹划的知识与方法
结业证书:完成全部课程,上交一篇总结,经本校核准,颁发清华大学继续教育学院总裁研修班结业证书


公开课程大纲 (Program Content

优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地

公司治理与资本运作总裁研修班,面向市场经济中的成功实践者,面向领走振兴经济强国之路的企业家;目的是挑选和培育一批优秀的企业家,使他们决策更科学,更适应现代企业发展的需要,更适应知识经济、网络经济的要求,更适应中国入世的新形势;向企业家提供一个接触前沿金融知识的渠道;强调通过资本纽带优化公司治理,创造国家、企业、管理者多赢局面。教学内容本着提高实战能力的要求,精选实际案例,为公司治理把脉;融汇当今理论,解析资本运作的奥秘。

课程设置

※ 证券市场
※ 企业重组
※ 财务管理
※ 管理层收购(MBO)
※ 战略管理
※ 企业文化
※ 人本管理与执行力打造
※ 投资银行业务
※ 宏观经济
※ 公司管理
※ 风险投资
※ 企业兼并与收购
※ 国家货币政策
※ 法人治理结构
※ 资产证券化
※ 境内外上市途径
※ 税务筹划
※ 全面资源管理
※ 领导艺术
※ 财务报告分析



 谁曾经选择我们提供的培训服务

自1999年以来,我们先后为超过10000多家的企业提供过会员、公开课和企业内部培训服务,他们分别是诺基亚、爱立信、阿尔卡特、HP、约克、科勒、飞利浦、DHL、诺和诺德、SEW、上海通用汽车有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、卡夫天美食品(天津)有限公司、朗讯科技、伊莱克斯电器(中国)有限公司、惠而普家用电器有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、三洋制冷、中化、中石化、中海油、中国电信、网通、联通、核工业总公司、航天科工集团、航天科技集团、建设银行、招商银行、中建国际、中青旅、中外运、海南航空、上海大众、一汽丰田、宇通客车、中信证券、华为、大唐电信、联想集团、北大方正、东软集团、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、中关村科技、大田集团、赛特集团、亨通集团、国泰集团、珍奥核酸、三元牛奶、红牛饮料、好利来、好伦哥、稻香村集团、SOGO、中原地产、戴德梁行、万科、华润置地、金地、同仁堂、康恩贝药业、双鹤药业、协和药业、仙琚药业、多维药业、万东医疗、北科医疗、惠好医疗、大北农集团、中牧股份、兆龙饭店、国宾酒店、黄龙酒店等世界500强公司和国内成功企业……涵盖IT、软件、仪表、医药、建筑、地产、制造、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市,其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。
更多见—“我们曾经服务的客户”

七年来,我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理培训、销售培训、市场管理培训、财务培训、项目管理培训、采购培训、谈判培训、客户服务培训相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。灵活、互动的小班现场授课形式也充分保障了培训效果。

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