|
| 您的位置：首页 → 财务与项目管理专栏文章 → 房地产项目管理 正文 |
1、结合性。任何房地产项目系统都是由许多要素组合起来的，同时，整个项目系统又可以按结构分解为项目的子单元或可执行单元，并加以描述和定义。系统的结合性是项目管理方法使用的前提和基础。
2、相关性。任何构成房地产项目系统的各子系统、子单元之间是相互联系、相互影响，共同构成一个严密的、有机的整体。项目系统的各单元之间、各单元与大环境系统之间都存在着复杂的界面，正是这些复杂界面之间的联系，才构成了项目的有机整体。
3、目的性。任何房地产项目都是为满足项目上层系统的需要而设立的，所以其目的性非常的明确，始终贯穿与项目的整个过程和项目实施的各个方面。
4、开放性。房地产项目是在一定的时间和空间中存在的，其生产和使用过程都是社会大系统的子系统，与社会大系统的其他方面有着各种联系，并与大系统有直接的信息、材料、能源、资金的交换。因此，房地产项目系统是一个开放的系统。
5、动态性。从房地产项目发展的全过程来看，整个项目是一个动态的渐进的发展过程。在项目的实施过程中，由于业主的要求、项目的环境、组织的人员等都可能发生变化，那么项目的目标、技术设计、实施过程等都应进行相应的修改和调整，以保证项目目标的实现。
6、不确定性。现代房地产项目不仅投资规模大、持续时间长、参加单位多、可能还需要国际间合作，而且可能受外界经济、政治、文化、法律及自然等因素变化的影响，所以项目的目标、项目的成果、项目的实施过程具有很大的不确定性，使现代房地产项目具有较大的风险性。
|
 回到页首  打印本文  发送邮件给朋友
 本站所有作品版权均为原版权人所有，如果版权所人认为在本站放置您的作品会损害您的利益，请指出，本网站在确认后将立即删除。 |
|
|
