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做采购的10大痛苦供应链管理

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采购的项目一到,我会不管晚上几点也要先放上ALIBABA。加班费当然是没有的。 因为ALIBABA审核时间有时拖得太长(当然有时很快),国外的贸易机会通常是从国外发到2-3家国外的贸易公司,然后公司会第一时间发到我们手里,然后这就考验我们这些采购要在最短的时间内拿到价格,类似图片,产品数据,然后核算好成本,回报公司。如果是大路货当然就快了,有些东西连停也没有停过,只好放图片了。 工厂有多慢的反应呢?那就看人了,有时打7、8个电话连价格还没有出来,等出来了已经是参考价,BOSS看了都摇头,其实这价格是可以打败竞争者的,但晚出来的价格有什么意义呢,特别对一些招标的单。

痛苦2:采购数量

量大当然受欢迎了,但有时象采购帐篷钉,只有3000PCS,工厂一听就没有兴趣了。有时后悔自己为什么不在WALMART做,那多好埃工厂有时候不明白一开始做生意,谁会马上给个大单给你,都是慢慢做起来的,只要价格质量服务好,任何人都会很高兴与你联络的。

痛苦3:采购样品

样品快递费我出一般是没有问题的,但有些工厂连目录也要到付,有时我寄过去的样品因为价格谈不拢,寄回来还要我付费。

公司倒是不介意这些,但对工厂已经没有好印象了。我遇到两个做包的工厂,就是这样子。当然他会说忘了,不好意思之类的……痛苦4:采购手续在ALIBABA的工厂,很多应该说很有经验了。有些不一定,我遇到一家公司,已经出口过了,但连商检都不会办,原来外贸公司是用不正当手法报关出去的。他还一再跟我说这东西不用商检。

痛苦5:采购内容

现在经过我手的产品已经不下百种了(平均3柜/月),公司才成立不是很久,属于我名下的产品还是没有起来,只好跑各种展览会,收集信息。

我现在遇到的工厂,很少给我寄目录的。这样的工厂以为有个网站就什么都OK了,其实国外的买家是没有时间一家一家看的,如果这样看下去,他得请多少人埃如果有目录就比较方便了,翻翻就知道你的水平、档次、产品内容。我是很喜欢工厂给我寄目录的,因为采购的东西也许一不小心就找到了。

痛苦6:采购工厂脸色

工厂现在是越来越难配合了,数量少了,价格就疯长。答应好的价格,第二天就可以更改,答应好的交期,可以变来变去。

特别是打样,干脆就回答说太忙,没有时间,让你不知道如果再回复BOSS。

痛苦7:BOSS的脸色

有些产品是比较偏门的,特别对我这个行业,有时很幸运找到了,价格却不理想,于是BOSS就会认为你偷懒,没有好好找,有同事找的价格比你好,你就更惨了……痛苦8:采购工作时间论采购的时间永远是没有办法固定的,无论你在什么地方,无论是周一还是周日,电话会在任何时间响起,工厂以为你是24小时待命的工人,打给你是他的权利。

BOSS付了工资不假,但确实有时因为时差的缘故,影响了个人的生活。

痛苦9:采购信誉

其实做每一家公司,我认为信誉是很重要的。我一开始工作的时候就很注意及时答复邮件与电话,但后来让名片与网站淹没的时候,发现自己再没有办法一一做到。加上公司有时后的信息不明朗,有时寄样品过去一点信息反馈也没有,自己不停的追也没有结果。

只好这样了。

痛苦10:做采购的命运

总是觉得这个行当谁都可以做,而且做的比自己好,BOSS请我也许只是因为我英语讲的好一点,但我也很明白自己的处境。

不好好做,很难混下去的。也许明天就下岗了,在工厂做,什么时候担心过呢。



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