2004年３月２日晚，大洋百货总裁、商界奇才王德明先生抵达长沙。尽管一身风尘，但今年５５岁的王德明丝毫不见一丝倦意，依然器宇轩昂、容光焕发。这，或许正好印证了传说中他精力旺盛的特质。

　　在从机场去酒店的车上，王德明欣然接受记者的独家访问。一路上始终谈笑风生，滔滔不绝。眼前的王德明与传说中的王德明似乎并无二致，一样的幽默，一样的激情，一样的旷达，一样的“疯狂”。

　　王德明有一个梦想，就是建立国内最大的流行百货连锁帝国。王德明是一个没有第一人称的人，在他的说话中，第一人称“我”几乎都代以“王德明”或“他”。也许在他眼中，王德明已经是一种标志，一件打造已久的作品或者一种难以逾越的高度。

　　疯狂：连续工作７２小时

　　外界风传王德明是个狂人，那只能说他是一个工作狂，果敢、刚毅、冲动、充满激情。王德明是一个有梦想的人，他要创造一个强大无比的事业。他还具备一些特质，属于Ｏ型天蝎座的，身体强健，精力充沛，意志力特别强。他可以连续工作７２个小时。曾经有一次，他召集员工开会，一直持续了１６个小时，其中有人坚持不住，最后累得打点滴。王德明浅笑着说，笑容似乎有一种淡淡的歉疚。

　　王德明为什么能评为２００２年商界年度影响力人物？就是因为他的执着、他的拼命、他的疯狂。

　　王德明的成绩是有目共睹的。这位打理台湾太平洋百货多年的职业经理人，１９９２年带着９００万美元从台湾太平洋百货公司总部来到祖国大陆，一场勇敢者的财富游戏由此开始。９年后，王德明在内地已经开了９家太平洋百货店，年销售额近５０亿元。上缴所有税款以后，为台湾太平洋百货总部的利润款赢取了７０００万美元，并且该公司还拥有了一座面积４万平方米，现被估价为１０亿元人民币的上海徐汇太平洋百货店。这样的奇迹只有王德明才能创造、才能书写。

　　只有疯狂工作才能取得成绩，才能赢得资本和信誉。王德明这样说也这样做。

　　梦想：创建最大连锁帝国

　　２００２年５月，王德明作别经营多年的太平洋，其时他的内心也是波涛汹涌。他要用实力和业绩来说话、来证明自己。王德明东山再起，组建大洋百货，注入了大连万达与香港基金的雄厚资金，并为他与高级管理层争取到大洋百货相当的股权。

　　大连万达董事长王健林先生推崇王德明为亚洲百货业的奇才，他说得没错。王德明不但是赚钱机器，而且善于掌控、主宰各种资源。他正式离开太平洋百货时两袖清风。但是，由于王德明在业界取得的成绩和声望，６０多个上海太平洋百货公司高中层人员也毅然决然地跟随他而去。王德明离开太平洋百货两周后，开了一个供货商大会，与会者包括许多知名的国际品牌。供货商们表示，王德明到哪里开店，他们就把货送到哪里去卖。显然，“王德明”三个字已经成了百货业内的金字招牌。

　　有生之年必将创建国内最大的流行百货帝国，王德明信誓旦旦。早在２００２年，大洋百货就开始在全国范围内攻城略地，成立福州、泉州、南昌、苏州、南京５家分店，总营业面积达２．２万平方米；今年扩编长沙、厦门、宁波、天津、武汉等１５家分店，长沙系大洋百货第１８家分店。２００４年，计划筹建青岛、济南、北京、大连、哈尔滨、吉林、西安、昆明、成都等１５家店。最终营业总面积将增至１３０万平方米。大洋百货将南起深广、北至哈尔滨、东起上海、西至成都，涵盖国内主要城市和地区，共达３５家店，从而在全国百货业内打造一艘全新的超级商业航母。

　　团队：王德明的制胜法宝

　　当年，王德明离开太平洋，许多高中层管理人员义无返顾追随他左右。很多商界人士对王德明的“振臂一呼，应者云集”艳羡不已。

　　王德明为什么能做到这一点？他在上海的成绩形成了足够的威信。王自问自答。

　　他透露，其得以有众多追随者一起创业的原因，归功于他１０年来在太平洋一直实施的人事哲学和人力资源体系的建立。一直以来，他不喜欢用西方的那套人力资源体系，而是在团队中实施“全面提升，加快成长”的方法，一般不从外面招聘一个部门的主管，也着重考虑员工的资历和能力问题。最终经过１０年的打造，王在构建起一条以自己为顶端的人力资源体系链。整个人脉操控于手，自能伸缩自如，纵横上海百货业。

　　王德明说，做企业要舍得，先要“舍”才能“得”。对于有一定贡献的员工，工资报酬要以他在公司的贡献、分量来决定，而不是以年资和社会标准来定酬。大洋百货就相当尊重员工的价值和权利，建立奖励和红利分配制度，让大家有希望，给员工提供比较有保障的环境。现在大洋百货集团税前利润１０％作为红利分给员工。

　　王德明认为，合理的利益分配不仅是一种激励机制，而且体现了社会正义。

　　成功：实现人生价值

　　王德明是一个成功的男人。他不追求金钱，不追求名利。金钱名利对他已经没有任何意义，他追求的是一种成就感和人生价值的实现。王德明自负地说。

　　王德明最敬服的伟人是毛泽东。在主席故乡湖南开店，是王德明的既定策略。他说，长沙是大洋百货的第１８家分店，必定成功。大洋百货在长沙拥有最好的地段、最大的店堂、最好的专业团队和最好的商业氛围，而且有合作方金华康公司的鼎力支持，没有理由失败。大洋百货空降长沙，将会掀起一场旷日持久的旋风，整个长沙商业将会整体向上，共存共荣。

　　大洋百货拥有雄厚的资本实力和专业的管理团队，因此不会惧怕任何外来的风吹草动。大洋百货下一步还计划在湖南其他一些城市如衡阳、岳阳、常德等地纵深拓展。王德明说这句话时，露出了他的“狂人”本质。

　　心声：感谢天下的女人

　　王德明是靠女人吃饭的，靠女人起家的，没有女人就没有王德明，王德明很感谢女人，做流行百货的都应该感谢天下的女人。女人是时尚与流行的追随者，对于流行百货，男人是没有用的。女人是流行百货的主力军，她能左右整个家庭的购买意向。在上海，每一个女人都向王德明交过钱，不用怀疑，只是交多交少的问题。王德明神采飞扬地说。

　　《宝贝，对不起》是王德明最喜欢的歌曲。这首老歌曾经在上海太平洋三家店中每天要放１３次，一放就是１０年。在长沙大洋百货店堂中，一定还会播放《宝贝，对不起》。王德明说。

　　当记者问及是否因为王德明曾在女人身上“剥削”太多的利益，所以要播放《宝贝，对不起》时，王德明微笑不语。

　　人物档案商界奇才王德明

　　大洋百货集团总裁。祖籍南京，１９４８年生于台湾，Ｏ型天蝎座，毕业于台湾东吴大学数学系。１９７２年进入台湾最大的广告公司联广，负责广告营销长达１５年，期间成为公司首个升职最快的华人业务经理。

　　１９８７年加入太平洋集团。前５年在该集团的百货公司任企划工作；１９９２年到大陆，１９９３年开始拓展成都及上海百货店。

　　２００２年５月，王德明离开太平洋百货，由大连万达集团和内地金融企业出资，创立大洋百货集团有限公司，全权负责该公司的百货经营和管理。大洋百货集团有限公司总投资２亿元，其中大连万达持股４０％，王德明和一些高层管理人士持股２０％，另外香港多位知名企业家持股４０％。